Une saine gouvernance équilibrant performance, conformité et sécurité

Bien que prendre des risques d’affaires calculés soit un incontournable en affaires, il ne faut tout de même pas traiter à la légère les risques inhérents à la gestion d'une entreprise. Bien au contraire! Un ensemble de contrôles internes ne suffit plus aujourd’hui à assurer qu'une organisation soit à l'abri de risques qui pourraient compromettre l'atteinte de ses objectifs. C'est pour cette raison que Lemieux Nolet propose une expertise particulière en gouvernance et gestion intégrée du risque.

Les professionnels de Lemieux Nolet vous offrent :

• Une expertise et des outils pour évaluer et améliorer la gouvernance d’entreprise ainsi que le fonctionnement du conseil d’administration et de ses comités
• De la formation et un accompagnement des administrateurs dans le cadre de leur rôle de supervision de la direction, de la stratégie, de la gestion du risque, de la divulgation financière et des auditeurs
• Une approche formelle et éprouvée de gestion intégrée des risques dans l'ensemble de l'organisation, tant sur le plan stratégique que tactique
• Une approche permettant d’identifier, de mesurer et de gérer les risques de manière proactive et sur une base continue
• Des cadres de référence détaillés et des outils de travail qui permettent d'utiliser un langage commun, compris de tous, et de s'assurer d’une identification complète des risques
• Une méthodologie de gestion intégrée des risques basée sur les processus d'affaires, pour :
  • L'identification et la mesure des risques
  • La détermination de la maîtrise des risques et des vulnérabilités
  • L'élaboration de stratégies de traitement des risques, d’activités de contrôle et de monitoring
• Une évaluation indépendante et objective du processus de gestion des risques de votre organisation et des recommandations pour en améliorer le fonctionnement et la performance
  
  Liens pratiques